テーマを定め、変化を測定するピンポイントのコーチングを主軸にした
セルフアジャストメント研修

世界の4万人のマネージャーと、その部下40万人を対象にした調査で導き出された、業種や業態を超えて共通する「優れた管理職」の〝ユニバーサルコンピテンシー〟にもとづいて、次世代リーダーをコーチング。


企業において主力人材にコーチングの機会を提供することは、もはや珍しいことではありません。しかしその半面、ほんとうに明確な手ごたえを得ているケースはどれくらいあるのでしょうか。
一時的にはコーチング導入が盛り上がったけれど、いつのまにか尻すぼみしてしまった・・・といった残念な声を聞くこともあります。

私たちは以下のポイントを押さえることで、ほんらい企業内でのコーチングに求められることを確実に遂行し、具体的な成果につなげていきます。

  • ●対象者の仕事におけるマネジメント能力の強みと課題を、極めて客観性の高い方法で明確にする (人材アセスメント、タレントマネジメントの世界的リーディングカンパニーである米国Wileyグループ、プロファイルズ社のCP360を使用)
  • ●上司(会社)と本人の意識あわせを通して、本人が開発するべきこと(コーチングのテーマ)を共有、納得性を高める。
  • ●世界標準の認定を得たプロコーチによる半年間の個別セッションを通して、継続的に行動変容、習慣化、成果の創出をサポート。
  • ●事後調査により研修、コーチングの成果を検証。
  • ●経営、人事の皆様には、対象者の行動特性と今後の育成指針をデータとしてご提供。

プログラムの内容

  • ●事前調査:CP360への回答(オンライン)
  • ●スタートアップ研修(3h)
  • ●3者セッション(上司・本人・コーチ)
  • ●コーチング(45分×12回)
  • ●事後調査:CP360への回答
  • ●経営陣へのレビュー

※プログラムは十分なヒアリングの上でカスタマイズいたします。
また「セルフアウェアネス研修」と「セルフアジャストメント研修」の最適な組み合わせ、融合についても適宜ご提案します。


詳細のお問合わせはこちらから

  • コーチング研修と組織活性化研修とフォロワーシップ研修によって次世代リーダー育成と組織変革を行います!
  • Mindfulness Based Coach Camp
  • アンサング